À l’occasion de sa prise de fonction comme PDG de BIMobject, Niklas Agevik explique pourquoi il a rejoint l’entreprise, ce que clients et partenaires peuvent attendre dans les mois à venir, et sa vision pour accélérer le développement de nos plateformes digitales, soutenir des décisions plus durables et bâtir une croissance rentable sur le long terme.
Niklas rejoint BIMobject avec une solide expérience dans la création et la montée en puissance de produits logiciels. Avant BIMobject, il était PDG de Reason Studios AB, où il a piloté la transition d’un modèle de licences traditionnelles vers un modèle SaaS moderne.
Il a également fondé Instabridge AB, qu’il a développée jusqu’à plus de 30 millions d’utilisateurs. Il a ensuite occupé des fonctions de direction chez Ericsson (Suède) et Payfone (États-Unis), dans les télécoms et les paiements mobiles. Il est titulaire d’un Master en génie électrique du Royal Institute of Technology (KTH) à Stockholm.
Depuis plus de 14 ans, BIMobject travaille aux côtés des fabricants de produits du bâtiment et des professionnels de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction, pour accompagner la digitalisation du secteur. Aujourd’hui, cette mission se concrétise avec Bim.com : un écosystème connecté qui sert de point central pour accéder à des informations produits fiables.
Bim.com met en relation les fabricants avec celles et ceux qui conçoivent, construisent et exploitent les bâtiments : maîtres d’ouvrage, prescripteurs, bureaux d’études, entreprises, distributeurs. En réduisant les frictions et en facilitant l’accès aux données produits, nous aidons l’ensemble de la filière à prendre de meilleures décisions, plus vite.
Notre plateforme comprend :
Pour ouvrir ce nouveau chapitre, nous avons échangé avec Niklas Agevik, notre nouveau PDG, sur les raisons de son arrivée, les priorités à venir, et sa manière de construire une entreprise qui avance vite.
Qu’est-ce qui vous a donné envie de rejoindre BIMobject ? Et pourquoi était-ce le bon moment pour prendre les fonctions de PDG ?
"J’ai eu une très bonne impression de la présidente du conseil, Pia Engholm, ainsi que des autres membres du conseil et des actionnaires. Leur engagement et leur enthousiasme pour BIMobject se ressentaient à chaque échange.
En découvrant davantage le produit et la vision, j’ai compris pourquoi : participer à la transformation du secteur de la conception et de la construction, c’est un défi qui a du sens.
Et plus j’ai rencontré les équipes de BIMobject, plus ma conviction s’est renforcée : l’entreprise est portée par des personnes remarquables, et nous avons une vraie opportunité de construire quelque chose d’ambitieux."
Dans les 12 à 18 prochains mois, quelle amélioration souhaitez-vous que clients et partenaires ressentent le plus ?
''Je veux que clients et partenaires voient, et surtout ressentent, que BIMobject accélère. Que nos produits progressent vite, et de façon visible.
Nous pouvons aussi rendre notre offre plus facile à comprendre. Il doit être plus simple de savoir où aller, et quoi utiliser. Nous allons donc travailler sur une expérience plus claire et plus cohérente, d’un produit à l’autre.
Et en interne, j’aimerais que chacun se sente pleinement aligné. Qu’on avance ensemble vers une vision partagée et motivante.''
Vous avez déjà mené une transformation SaaS. Quelles leçons allez-vous appliquer pour créer et délivrer plus de valeur ?
''Je crois beaucoup à la vitesse. Personne n’a toutes les réponses dès le départ. Le meilleur moyen d’apprendre, c’est d’aller parler aux clients et de livrer des améliorations produit. Ça permet de valider rapidement si l’on travaille sur les bons sujets.
Je pense aussi qu’il faut accepter l’idée de se tromper quand on porte un grand changement. L’essentiel, c’est d’être transparent, de corriger vite, et d’en tirer des enseignements. Oui, on fera des erreurs. Et ce n’est pas un problème. Ce qui compte, c’est la vitesse à laquelle on apprend et on s’améliore.''
Pour vous, que signifie concrètement une “croissance rentable” ? Et en quoi est-ce important pour les clients ?
''Pour les clients, une croissance rentable, c’est un signal de stabilité. Cela montre que l’entreprise est solide, qu’elle peut continuer d’investir, et donc améliorer la plateforme dans la durée. Cette stabilité renforce la confiance dans une relation de long terme. Et elle donne à l’organisation le cadre nécessaire pour faire des choix d’investissement réfléchis, dans le temps.''
Quelle est la valeur sur laquelle vous ne transigez jamais en tant que leader ? Et comment rechargez-vous vos batteries en dehors du travail ?
''Je ne transige jamais sur l’intégrité. Je choisis l’honnêteté, même quand c’est difficile. Et je tiens aussi à communiquer simplement. On peut facilement se réfugier derrière du jargon corporate. Moi, je préfère dire les choses clairement.
En dehors du travail, je passe beaucoup de temps dans la nature. Je suis chef scout pour des enfants de 8 à 11 ans, et j’adore ça. Être autour d’un feu de camp, dans les bois, à chanter des chansons un peu absurdes avec un groupe d’enfants… ça aide vraiment à déconnecter.''
Une habitude qui vous aide à rester concentré ?
''Quand je redoute une tâche, je la fais en premier. Idéalement dès mon arrivée. Comme ça, c’est réglé, et je peux ensuite me concentrer sur le reste de la journée.
Je note aussi énormément de choses. Sur mon téléphone, dans des carnets, sur mon ordinateur. Dès qu’une idée me traverse l’esprit, je l’écris. Vu de l’extérieur, ça peut paraître un peu désordonné. Mais en général, je ne passe pas à côté de l’essentiel. Enfin… j’espère.''
Une anecdote
"J’ai eu une licence de pilote. J’ai grandi près d’un aéroport et j’ai toujours aimé les avions. Plus tard, j’ai obtenu une licence de pilote privé. Elle a expiré depuis, mais piloter était un rêve d’enfant. J’aimerais le refaire un jour. Peut-être à la retraite.''
Ce qui vous enthousiasme le plus dans vos premiers mois
''J’ai hâte de rencontrer les équipes chez Bim.com, nos clients, et les autres acteurs du secteur. Je sais que je vais apprendre énormément, et j’ai vraiment hâte de commencer.''
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